円滑な進行を導くファシリテーションの習得。
仕事を円滑に進めるうえで欠かせないファシリテーションスキル。本研修では、効果的なファシリテーション技術を身につけ、チームの議論や意見を最大限に引き出すプログラムをご紹介します。各メンバーにとって、より納得度の高い意思決定に導きます。会議の質が上がる事により、生産性向上につながるという観点からも、ファシリテーションスキルはとても注目されています。研修のロールプレイングで力をつけ、実践につなげましょう。
こんな課題を解決できます!
- 会議が長引く
- 議論が活発ではない
- 参加者の意見が偏ったり、一部の声しか聞こえない
研修の目的
効果的なファシリテーションの方法や合意形成のスキルを習得していただきます。
- 参加者全員の意見や考えを取り入れる技術の習得
- 効果的な議論の進め方を学ぶ
受講推奨環境
一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者 | チームリーダーやマネージャー |
人数 | 20〜30人 |
時間 | 1日 |
研修スタイル | 座学 40%, ワーク 60% |
カリキュラム
一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
120分
ファシリテーションの基本原則
120分
ファシリテーションに必要なスキル(有効な質問方法や合意形成の方法等)
180分
実践ワークショップ: ファシリテーション模擬演習
60分
フィードバックセッション
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