プロジェクト成功のカギ。効果的な手法を学ぶ。
プロジェクトマネジメントの基礎的内容の理解に加え、演習やディスカッションを用い、実践でのイメージを持てるようにすることを目的とします。更に受講者に合ったプロジェクトケースを元に、WBSやコミュニケーション計画書の作成など、実践的な内容を体験します。単なるツールや知識の理解ではなく、プロジェクト成功に向けて能力の発揮に必須となる顧客やメンバーとのコミュニケーションの重要性について、ワークやディスカッションを通して腹落ちさせる研修です。
こんな課題を解決できます!
- プロジェクトをマネジメントできる人材が不足している
- プロジェクトがしばしば炎上する
- プロジェクトが完遂されても課題が解決されない
- 既存のプロジェクトマネジメント手法では対応が追いつかない
研修の目的
プロジェクトマネジメントに必要なフレームワークや推進方法などのスキルを習得していただきます。
- プロジェクトの目的や課題の設定方法の習得
- プロジェクトの推進に必要な考え方やスキルの習得
- 具体的なトラブル対応やリカバリー方法の習得
受講推奨環境
一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者 | プロジェクトリーダー、PM候補者、PMO |
人数 | 20〜30人 |
時間 | 1日 |
研修スタイル | 座学 40%, ワーク 60% |
カリキュラム
一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
60分
プロジェクトマネジメントの基本的な考え方と技術
60分
企画・立ち上げフェーズ(問題認識と課題の設定)
120分
計画フェーズ(具体的なスケジュールと推進体制)
120分
実行フェーズ(推進方法やトラブル対応)
60分
終結フェーズ(振り返りの方法や効果検証)
20分
研修のまとめ、フィードバック
お問い合わせはこちら
人事に関するお悩みは何でもお気軽にご相談ください
お役立ち資料はこちら
まずはお問い合わせ