コーチングで個のポテンシャルを最大限に引き出す。
コーチングの基本的な手法と心構えを学び、部下やチームメンバーの成長をサポートするスキルを習得する研修です。多くの企業では1on1やメンター制度が導入され、上司部下間の面談機会が増えている傾向にあります。限られた時間の中で相手の真意を深く理解し、信頼関係を築くためのコーチングスキルを学びましょう。実践に結びつくロールプレイングや演習を織り交ぜたプログラムなので、コミュニケーションに不安がある方も安心して参加できます。
こんな課題を解決できます!
- 社内の1on1が活性化しない
- 社員の自律性を高めたい
- 部下のスキルやモチベーションが低い
- トップダウン型の組織風土で、若手のエンゲージメントが低い
研修の目的
コーチングに必要な考え方やスキルを習得し、マネジメントの向上を図ります。
- コーチングの基本的な技術と考え方の習得
- メンバーの主体性を引き出す方法を学び、組織を活性化させる
- 社員の心理的安全性を高め、自律的な行動を促す
受講推奨環境
一般的な推奨要件です。貴社の状況に応じて柔軟に対応いたしますのでご相談ください。
対象者 | マネージャー、人材育成担当者 |
人数 | 20〜30人 |
時間 | 1日 |
研修スタイル | 座学 40%, ワーク 60% |
カリキュラム
一般的なカリキュラムです。貴社の状況・課題に応じカスタマイズいたします。
60分
コーチングの目的と基本的な考え方
120分
コーチングの実践的な技術(傾聴、質問方法等)
120分
ワーク: コーチングの実践
60分
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