多面評価（３６０度評価）

MACH360の特徴

様々な実施目的に応じたフィードバック

多面評価の実施目的は「人材育成」「選抜・登用」「人事評価」など、お客様企業によって異なっています。弊社のフィードバックは、それらの多様な実施目的に即したフィードバックができる様、「項目別得点」「対象者の強味・弱みに関するコメント」「職務適性」など多角的視点からフィードバックいたします。

評価基準の柔軟な設定

多面評価の評価基準（評価項目・設問）は、弊社の組織管理者に期待される行動モデルに基づいています。他にお客様でご用意頂いた評価基準にも対応可能であるため、人事評価等の場面でもご利用頂けます。

MACH360の主な機能

「多面的な分析の切り口」

・自己評価／他者評価の得点＆能力・取組姿勢面での特徴・適性等のコメント・チャート表示

「設問のカスタマイズ」

・標準設問を企業独自の文言等に変更可能、また企業独自の設問文作成も可能

「選べる実施方法」

・ＰＣ以外にスマートフォン、携帯電話、※質問紙など様々な方法で実施可能（※オプション）

「組織傾向のフィードバック」

・対象者全体の傾向を分析し、今後の人材育成上の課題等レポートする事が可能（オプション）

MACH360の活用事例

◆管理職層・監督職層に気づきを促し、人材育成を図るためのツールとして

◆昇進・昇格選考をより客観的に行うためのルールとして

◆職場でのコンプライアンス対応が適正に行われているか、検証するためのツールとして

お客様の声

◆ＰＣ環境が無い中でもスムーズに実施できた。結果も見やすく昇進・昇格選考に役立っている（流通業 A社）

◆評価者選定・フィードバックなども含めて多面評価が短期間で効率良く実施できている。（製造業 B社）

◆短期間で独自の評価項目・設問が構築できた。また評価終了からフィードバックまでの期間が短い点も良かった。（サービス業 C社）